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公司并购| 并购的基本过程有哪些?

作者: 股票入门 | 发布时间: 2020-09-16 | 文章分类: 股票入门

1. 并购决策阶段公司并购。 公司通过与财务顾问的合作,根据公司的行业情况,自身资产,经营情况和发展战略,确定自己的定位,形成并购战略。 进行并购需求分析,并购目标特征模型,以及并购方向的选择和安排。 并购目标选择。 结合目标公司的资产质量,规模和产品品牌,经济区位,在市场,区域,生产水平上与公司进行比较。 通过对公司信息数据的充分收集和整理,利用静态分析,roi分析,以及logit,probit和bc来最终确定目标公司。

并购时机公司并购。通过对目标公司的持续关注和信息积累,预测目标公司并购的时机,利用定性和定量模型进行初步的可行性分析,最终确定合适的公司和合适的时机。 并购的初期工作.对公司进行深入审查,包括生产经营,财务,税务,担保,诉讼等调查研究。 并购实施阶段。 与目标公司协商确定并购方式,定价模式,并购的支付方式(现金,负债,资产,股权等。 ),制作法律文件;。

确定公司管理人员并购后的安排,原员工的解决方案等相关事宜,直至股权转让,支付,完成交易公司并购。 并购后的整合。 对于公司来说,实现公司并购还远远不够。 最后,目标公司的资源成功整合并充分调动,产生预期效益。